Examen Parcial - 71.16. Administración de Proyectos - Diciembre 2014

Cátedra: Única
Fecha: Primera Oportunidad, Unidades III y IV - Segundo Cuatrimestre 2014

Datos para el balance (ejercicio 1)

Datos para el cuadro de resultados (ejercicio 2)

*: estaba en blanco en el enunciado, no estoy seguro de si faltaba el valor o si en realidad la fila era un título

Datos del período (Ejercicio 4)

Inversión inicial: 10000

Tasa de interés anual: 10%

1. Dado el balance, calcular para el ejercicio
   1. Activo corriente, no corriente y total
   2. Pasivo corriente, no corriente y total
   3. Patrimonio neto
2. Armar cuadro de resultados (1 punto)
   1. Ganancia (beneficio) Bruta
   2. Ganancia (beneficio) Operativa
   3. Ganancia (beneficio) Neta después de impuestos
3. Calcular y explicar los siguientes índices (1 punto)
   1. Liquidez
   2. Inmovilización
   3. Solvencia
   4. Rentabilidad sobre ventas
4. Calcular VAN y pleantear TIR (2) para un período de 5 (cinco) años (1 punto)
5. Exprese el concepto de racionalidad limitada y sus tres consideraciones (1 punto)
6. Explique el valor estratégico de la información (1 punto)
7. Relacionado con el caso Robin Hood (se trata de un caso visto en clase, no si tiene mucho sentido resolverlo para quienes no hayan cursado este cuatrimestre, de cualquier manera puede ser que el caso este en el grupo yahoo de la cátedra o lisa y llánamente en internet), nombre los pasos de la primera etapa del proceso de planeamiento gerencial. Defina que es un factor determinante y como influye en el desarrollo de un modo de acción a través de un ejemplo en relación al caso para la banda de Robin Hood. Determine que materializa el cambio de actividad general (asistencia o asesoramiento) del equipo gerencial de planeamiento (2 puntos)
8. ¿El CMM/CMMI es una metodología? Justificar (1 punto)
9. En relación a los proyectos de inversión, explique el Período de Repago, VAN y TIR. Además, explique cual es la principal diferencia entre el primero y los dos siguientes (1 punto)