Primer Cuatrimestre 2007
El Trabajo Práctico consistía de tres entregas:
Luego de ganar el mercado de los manteles, la empresa Seventeen SRL ha decidido incursionar en el de los individuales rústicos lanzando dos modelos: el Bolsón y el Chalén. Para ello, utilizará una tela rústica de la que puede conseguir hasta 8m2 diarios. Cada Bolsón requiere 2m2 y los Chaltén, 1m2.
Los individuales Bolsón, se decoran con 4 cintas de las que sólo se cuenta con 10 por día. Sin embargo, cada 2 Chaltén armados, se obtienen retazos suficientes para suplir una cinta. Los Chaltén no se decoran de esta manera, sino con 4 piezas de estampado. Por un convenio con el proveedor, al menos se deben usar 6 piezas por día.
Los márgenes de ganancias son de $10 para los Bolsón y $4 para los Chaltén.
¿Qué es lo mejor que puede hacer Seventeen con esta información?
Lo que se pide es:
Análisis claro de la situación problemática.
Formulación de un objetivo para el modelo.
Formulación de supuestos e hipótesis.
Definición de variables.
Resolución del modelo.
Resolución gráfica.
Resolución por tablas de Simplex.
Resolución del modelo por medio del software LINDO.
Análisis de los resultados obtenidos.
Correspondencia entre los vértices del gráfico y puntos de las tablas y comparación de éstas con el resultado de LINDO.
Preguntas para la 3er Entrega:
La gerencia de Marketing sugiere producir un nuevo tipo de papel: papel fotográfico. Que la gerencia de Producción nos informa que requeriría 10 Hs de secado y blanqueado, y 10 tn de eucaliptos; y que debería venderse a $100 por tn. ¿Resultaría conveniente iniciar la producción?. Hacer un análisis de lucro cesante.
La casa matriz de Yotnia modificó sus objetos, y requiere que se procesen como mínimo 600.000 tn de papel al año. ¿Cómo afectaría esta nueva disposición al esquema óptimo actual?¿Y si requirieran que se alcance el millón de toneladas anuales?.
El gremio de obreros del papel firmó un convenio que permite alcanzar los 26 millones de horas anuales. ¿Qué beneficio traería a Yotnia?.