Lógistica y quien lo hacía en el pasado.
Enumere y explique los conflictos de rol.
Dibuje 3 diagramas de producción.
Explique las teorías de Elton Mayo.
Grafique un organigrama y explique el sector de RRHH.
¿Qué es la parte de ventas de una empresa manufacturera que vende en el país y en el exterior y que áreas la componen?
Qué pasos se sigue para la toma de personal para un obrero y un jefe.
Los principios de Mayo.
Qué es eficiencia, eficacia, producción, producto y productividad.
Explicar la importancia de la función logística en las organizaciones modernas. Explicar quién la realizaba hace 20 años.
¿Cuáles son las fuentes de status, símbolos de status?
Explicar 2 diagramas de las organizacíones informales.
Dar y explicar los principios de la escuela clásica.
Desarrolle un diagrama básico con las actividades básicas de una empresa manufacturera de automóviles y explique las áreas.
Definir las problemáticas que pueden surgir entre las staff y línea, indicando en cada caso posibles soluciones.
Concepto de autoridad y responsabilidad.
¿Qué función y de qué area de actividad se ejerce el control?. Ubicarla en un organigrama y explicar.
Explicar las subfunciones del Área de Administracion y Finanzas.
Explicar las principales características de las escuelas de pensamiento de Fayol, Taylor y Mayo.
¿Qué tipos de remuneración conoce?. Explicar cada uno.
¿Qué entiende por centralizacion y descentralizacion?
¿Qué entiende por organización informal?
Diferencias entre ideas de Taylor y Mayo.
Defina concepto actual de logística. Indique claramente los conceptos y elementos involucrados. Exponga el alcance de la logística.
Indique y explique en forma breve cuáles son y que características tienen las subfunciones del área administrativa y financiera de una empresa productora de CD.
Explique que se entiende por autoridad y responsabilidad.
Cuales son las formas de remuneración del personal que conoce según su nivel jerárquico o la forma en que desarrolla su actividad.
Que áreas se encargan de realizar funciones de control. Ubíquelas dentro de un organigrama ideal.