Final 2° Cuat 2013 (Choice)

• La separación en unidades se realiza cuando hay:
  • Interrelación de procesos.
  • Interrelación de tiempos.
  • Interrelación de escalas.
  • Interrelación de corriente de trabajo.

(aparentemente correctas todas menos la de tiempos)

• La formalización estructural se realiza para hacer el comportamiento de las personas más predecible.
  • Verdadero
  • Falso

(aparentemente Verdadero)

• La autoridad y la resposabilidad de un cargo no deben estar relacionadas.
  • Verdadero
  • Falso

(aparentemente Falso)

• Mecanismos de control:
  • Por excepciones.
  • Por objetivos.
  • Por accidentes.
  • Por presupuesto.
  • Directo.

(Aparentemente correctas excepciones, directo, presupuesto. Dijeron que presupuesto era un sistema de control o algo así, no aplicaba)

• Necesidades humanas según Maslow:
  • Sale de la pirámide de Maslow de la clase de liderazgo, era literal.

• Componentes del diseño estructural
  • Proceso.
  • Diseño.
  • Estructura.
  • Ambiente.
  • Tecnología.

(Estructura seguro es, creo que ambiente y tecnología también, el criterio de corrección fue errático)

• Factores del diseño estructural
  • No se cuales estaban en el examen, pero los factores son mano de obra, ambiente y tecnología.

• El principio de Pareto es un principio de Dirección
  • Si.
  • No.
  • Depende.

(No, es un principio de funcionamiento)

• Características de la estructura Tayloriana
  • Inexistencia de unidad de mando.
  • Aumento de los costos fijos.
  • Problemas de integración.

(No se pusieron de acuerdo, desde mi punto de vista eran 1 y 3, revisar diapos)

• Que factores son consecuencia de la estratificación del trabajo humano
  • Varios items, el correcto era reconocimiento intuitivo del jefe real. También estaba división vertical del trabajo, pero era incorrecto.